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- 【財務委員會】公務員薪酬調整 應多關顧低層公務員
立法會財務委員會於2024年7月5日召開會議,討論有關高、中、低層公務員在2024至25年度劃一加薪3%的議程。周小松議員在會上對於是次加薪幅度偏離薪酬趨勢淨指標表示無奈,但也理解政府財政狀況困難。 周小松議員指出,現時公務員職位空缺率不低,尤其是低層公務員職位。憂慮加薪幅度偏離薪酬趨勢淨指標,會加劇公務員流失情況。他希望若政府財政狀況改善,下次調整薪酬時,要多關顧低層公務員,同時多加考慮公務員薪酬調整機制下的職方對於薪酬調整的要求和公務員士氣因素。 此外,周小松議員也希望政府可以將公務員的福利措施,例如醫療及牙科服務等,落實得好些。 公務員事務局局長楊何蓓茵表示,理解低層公務員參考薪酬趨勢淨指標後,會對加薪幅度有較高期望,但考慮到政府財政,加幅未能高些。至於公務員福利,政府會在資源許可下作改善,而現在已設立婚假、恩恤假等,並改善了牙科服務。
- 【財務委員會】警方中央數碼影像平台運作事宜
警務處計劃建立 #中央數碼影像平台 ,用作管理具有證據或情報價值的數碼影像,並提高資訊保安。立法會財務委員會於2024年6月28日召開會議,討論關於影像平台的撥款項目,涉及金額3億多元。 周小松議員在會上表示,警方就建立影像平台而設立的項目管理團隊,可在系統開發過程中多參與相關工作,萬一平台日後發生特殊情況,警方都有能力處理。而平台將由警方內部系統支援團隊,以及所聘用的合約資訊科技人員,合作保養維護等。他關注內部系統支援團隊的規模為何,是否包括警隊的資訊科技專家。 周小松議員也留意到,平台第二階段系統預計在2027年2月完成,但政府文件顯示2027-28年度仍須就「系統推行服務」和「合約僱員」兩個項目,分別付出約200萬元和60多萬元的非經常性開支。他要求當局就此作進一步說明。 政府代表回應,指項目管理團隊會在平台建立過程中與供應商溝通,同時掌握系統運作。至於非經常性開支,當局表示平台建立後仍需要人員維護系統。
- 【財務委員會】推動更多市民使用網上牌照服務
政府計劃提升運輸署現時使用的「第五代車輛牌照及駕駛執照綜合資料電腦系統」(電腦發牌系統),以向公眾提供更具效率的牌照服務等。在2024年6月21日的立法會財務委員會會議討論相關撥款申請項目,涉及3億多元。 政府假設在新的電腦發牌系統配合下,有額外兩成申請人轉用網上服務,從而令社會每年能節省約32萬小時。就此,周小松議員表示如果當局真的預期會有兩成申請人轉用網上服務,那預計新系統運作後多久就可達到這個預期?他希望當局多作宣傳推廣,努力推動更多市民使用網上服務。 周小松議員也指出,上次電腦發牌系統的提升用了7,000多萬元,而今次提升需要3億多元(政府文件指是因為涉及遷移整個系統的核心數據庫,規模較龐大)。他希望新系統更加耐用,並關注系統往後的更新規模。 運輸署署長李頌恩表示,現時署方的網上服務都有一些市民使用,未來會努力宣傳,讓更多市民使用網上服務。至於系統的提升,署長指今次的提升跟上次不同,涉及主體系統,屬較大規模的更新,會留意新系統使用情況。
- 【財務委員會】關注司法機構資訊科技相關小組事宜
立法會財務委員會於2024年5月31日召開會議,討論有關司法機構改善資訊科技基建設施的申請撥款項目,而周小松議員在會上就司法機構計劃成立相關專責小組事宜表達關注。 周小松議員留意到專責小組成員包括司法機構一般職系、資訊科技專業職系和其他職系的員工,要求當局具體說明小組人員規模,以及小組成員在項目結束後的去向。 另外,當局的資料顯示,項目將在2027年第三季完成,而2027-28年度的員工開支(非經常費用)為950多萬元。但項目在2026-27年度的員工開支(非經常費用)是1,200多萬元,這已是各年度中相關開支最高者。周小松議員希望當局就上述開支作進一步說明。 司法機構政務長梁悅賢表示,專責小組人數最多時會有27人,組內會有約20名合約員工,其餘成員由司法機構內部調配,而這些內部調配人員在項目結束後會返回原崗位。
- 【財務委員會】關注微電子研發院的可持續運作
政府計劃成立 #香港微電子研發院 ,以推動本港微電子的發展。立法會財務委員會於2024年5月17日召開會議,討論有關研發院成立及營運的撥款項目。 周小松議員在會上指出,是次撥款項目超過28億元,其中約3.6億元是用來支付成立研發院及其首五年營運的所需開支。目前本港有五所均在2006年成立的研發中心,而當時政府表示如果研發中心在五年的資助期屆滿後繼續運作,則應自負盈虧,但其中四所至今仍需要透過「創新及科技基金」額外撥款支持。他關注研發院將有何策略增加收入,不必依賴額外撥款而做到可持續運作。 創新科技及工業局局長孫東對研發院的發展有信心,指研發院的成立與國家的科技發展戰略息息相關,定位重要。當局在研發院的營運過程中,亦會繼續審視其經濟狀況。
- 【財務委員會】向當局了解天華路幼兒中心的落成時間、預計面積及服務名額
立法會財務委員會於2024年3月15日召開會議,討論2024-25年度基本工程儲備基金整體撥款。周小松議員在會上對當中有關公務員事務局聊天機器人,以及天華路幼兒中心的項目表達關注。 公務員事務局會推行聊天機器人,以回答有關政務主任或行政主任職位申請者的一般查詢。周小松議員表示當局目前已設有網站,講解上述職位的申請要求等。那聊天機器人的必要性為何,而機器人在處理查詢方面的效用又有多大? 就當局在天華路公共房屋發展項目第一期設立一所幼兒中心,周小松議員指出過去有人反映天水圍區內的幼兒照顧服務名額嚴重不足,以資助獨立幼兒中心為例,社署資料顯示在天水圍只有2間,提供大約150個照顧名額。他相信上述幼兒中心的設立,有助紓緩名額不足的情況。希望當局介紹幼兒中心的落成時間、預計面積及所提供的服務名額數量。 政府代表回應,指有關政務主任/行政主任職位申請網站的資料較多,而市民通常會致電熱線以查詢針對自身情況的資料。推行聊天機器人,有助減輕熱線的負擔。至於天華路幼兒中心,預計2030至2031年啟用,面積大約1,000平方米,提供100個服務名額。
- 【財務委員會】關注公務員編制事宜
立法會財務委員會於2024年2月29日召開會議,財政司司長陳茂波等在會上就新一份《財政預算案》作簡報。周小松議員就公務員編制事宜表達意見,指《預算案》提到政府將在未來兩個財政年度,每年節省1%經常開支,而各部門需在2026/27年度再削減1%經常開支。現時公務員編制和實際員額相差約一成,面對人手緊張,不少部門透過聘用非公務員合約僱員來協助工作。他關注削減經常開支會否影響招聘非公務員合約僱員,以及當局將如何確保公共服務質素不會下降。 《預算案》也提到公務員編制維持零增長,政府在2024至25年度的公務員編制預算約為194,000,較上一個財政年度編制預算的197,000少了3,000個。周小松議員關注編制預算的變化是否意味政府有計劃在未來數個財政年度開始削減公務員編制,又是否打算集中削減長期難以招聘的編制職位,藉此令空缺率數字變小。 陳司長強調,公務員編制已凍結在2021年的水平,政府無意進一步壓縮,並會透過靈活調配滿足日常運作需要。就部門如何削減經常開支,其首長有充分自主權,相信經常開支的削減不會影響非公務員合約僱員的聘請。司長亦表示,公務員事務局一直跟進非公務員合約僱員崗位轉為公務員職位事宜。
- 【財務委員會】關注政府獎學基金的運作
去年的《施政報告》提出,政府獎學基金的「一帶一路獎學金」名額由2024/25學年起,增加至每年150個。立法會財務委員會於2024年2月23日召開會議,討論當局就增加有關名額而向政府獎學基金注資10億元的項目。周小松議員在會上表示支持增加「一帶一路獎學金」名額,但對10億元的撥款建議有以下關注: 1. 根據政府文件,截至今年1月下旬,基金結餘大約有31億8,000萬元,當中本金大約有30億7,000萬元。考慮到政府現時的財政狀況,周小松議員認為如果真的有需要,可先動用本金,這在調配資源上會更加靈活; 2. 雖然政府預期基金的投資有4%的回報率,但投資並非一定有賺。根據政府文件,如果市場出現波動,導致獎學金一時不能以投資回報全數支付時,政府或會考慮動用基金的小部分本金應付有關開支。周小松議員要求當局說明,「小部分」即是指多少錢。 教育局副局長施俊輝表示,向基金注資是經過深思熟慮,而局方就基金的投資亦有收到其他相關部門的專業意見。
- 【財務委員會】促加強招聘法官及司法人員
立法會財務委員會於2023年12月1日召開會議,討論關於法官及司法人員薪點金額上調3.62%(自今年4月1日起)的議程。周小松議員在會上表示原則上支持這個調整幅度,但同時關注法官及司法人員空缺率較大的情況。指出近三年的相關空缺率,每年都達約三成,而即使2019年開始實施延長退休安排,亦不見空缺情況有明顯改善。他擔心長此下去,不但法官及司法人員的工作量大,甚至影響案件審理的效率,所以促請當局設法解決有關人手問題。此外,他亦關注政府向立法會匯報法官及司法人員薪酬調整的相關事宜。 署理行政署長任雅玲表示,司法機構著緊空缺情況,正在加強招聘法官及司法人員,方法包括提升福利津貼,以及加強推廣司法機構工作等。
- 【財務委員會】救生員人手不足 促吸引新人及挽留人才
立法會財務委員會在2023年4月17日為審核政府2023-24年度開支預算,召開最後一天的特別會議。周小松議員在會議關於「文化體育及旅遊」的環節中,指出2022-23年度公務員救生員的空缺率為2.48%,是2021-22年度的超過3倍(0.79%),2020-21年度的約1.4倍(1.82%);公務員救生員離職率方面,2022-23年度為1.92%,與2021-22年度的1.95%相若,但是2020-21年度的6倍!周小松議員促請政府加強培訓更多救生員,採取措施吸引新人投身救生員隊伍並挽留現有人才,同時建議作職系架構檢討。

